Mange virksomheder med komplekse økonomiprocesser og knappe ressourcer oplever et stigende behov for at forbedre og automatisere deres rapporterings- og budgetteringsværktøjer, og de har brug for hurtigt og effektivt at kunne analysere udviklingen i forretningen.
Når I løbende justerer og optimerer procedurer og værktøjer, kan I sikre, at rapporteringen til enhver tid matcher ledelsens behov for rettidig information af høj kvalitet.
Forbedringer:
En styrket ledelsesrapportering
Implementering af budgetteringsprocedurer
Optimering af regnskabsafslutning og rapportering
Udarbejdelse af lønsomhedsanalyser
Gevinster:
Bedre grundlag for kritiske ledelsesbeslutninger
En styrket governancestruktur og overholdelse af virksomhedens krav til compliance
Frigørelse af ressourcer
Kom godt i gang
inforevision hjælper jer med at designe og implementere de værktøjer og procedurer, der styrker og løfter ledelsesrapporteringen. Vi tilbyder bl.a.:
Rapportering: Vi gennemgår jeres rapporteringsprocesser og værktøjer. På den baggrund kommer vi med forslag til, hvordan I kan forbedre og effektivisere arbejdet, og vi hjælper også med selve implementeringen, hvis I ønsker det.
Power BI: Med værktøjer som fx Microsoft Power BI, kan I samle og præsentere data fra flere datakilder. Det giver værdifulde indsigter, som kan forbedre jeres analyser og styrke ledelsesrapporteringen.
Vi ser på, hvilke værktøjer, der kan give mening hos netop jer, og hvis I har brug for assistance til opsætning og implementering, kan vi også hjælpe med det. Læs mere
Budgetmodeller og analyser: Hvis I har brug for fx budgetmodeller eller lønsomhedsanalyser, er vi specialister i at udvikle avancerede modeller i Excel. Vi sparrer og rådgiver også om fx Activity Based Costing, Cost Benefit og værktøjer til styring af leverancer til eksterne interessenter som SKAT, DS, pengeinstitutter m.v.
Kontakt
Kontakt os for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med at løfte og effektivisere jeres ledelsesrapportering.
En ny budgetmodel og en styrket rapportering har givet Per Nielsen og Steen Meedom et langt bedre overblik over den voksende servicevirksomhed, de står i spidsen for. Nu er driften nem at holde op imod budgettet, og afvigelser bliver hurtigt spottet. Stærke styringsredskaber er afgørende i en konkurrencepræget branche, hvor marginalerne tæller, og budgetmodellen er så præcis, at man skærer sig på den, siger de to direktører.